'주 4일제' 근무를 시험적으로 실시해본 결과, 직원 1인당 매출이 40% 증가하는 등 성공적인 것으로 나타났다.
27일 니혼게이자이(닛케이) 신문에 따르면 일본 마이크로소프트(MS)는 사원 2300명을 대상으로 지난해 8월 한 달간 주 4일 근무제를 시행해봤다.
그 결과, 업무 시간은 25% 줄었지만 사원 1인당 매출은 약 40% 증가한 것으로 조사됐다. 임금과 휴가 등 기존의 처우 조건은 그대로 유지한 상태에서 나온 결과다.
그 대신 업무 효율을 올리기 위해 불필요한 업무는 없애고 회의시간도 30분 이내로 마치는 비율을 전년 대비 50% 가까이 늘렸다.
매출이 40% 증가한 것은 '윈도우즈 10' 전환 수요에 따른 것이기도 하지만, 사원들의 생산성이 향상된 것이 주효한 것으로 파악됐다. 이에 따라 일본 MS는 시범적으로 시행한 결과를 분석해 주 4일제 전면 도입을 검토 중이다.
뉴질랜드의 자산운용사 퍼페추얼 가디언도 시험 시행에서 성공적인 결과를 얻었다. 이 회사는 2018년 주 4일제를 실시했더니 생산성이 20% 증가한 것으로 나타났다고 밝혔다. 임금은 줄이지 않고 회의 단축, 작업의 자동화 등을 통해 업무 효율을 극대화한 결과였다.
주 4일제 도입으로 직원들의 스트레스 수준은 크게 낮아졌다. 자기 계발을 할 수 있는 여유가 생기면서 업무 성과가 이전보다 더 좋아진 사원들도 있었다. 이에 따라 퍼페추얼 가디언은 아예 주 4일제를 정착시켰다.
그러나 전 세계 샐러리맨들의 로망인 '주 4일제' 근무에 문제가 없는 것은 아니다. 시간 단위 임금 구조가 현실이어서 주 4일제는 가계 소득 감소를 초래할 수밖에 없기 때문이다.
따라서 주 4일제 실행의 관건은 임금 문제에 달려있다는 것이 전문가들의 분석이다. 임금을 노동시간이 아니라 성과에 기반을 두고 산정해 보장해야 가능하다는 것이다.
앞서 일본 경제는 1990년대 주 5일제를 도입한 이후 장기 침체기에 빠졌다는 분석도 있다. 하야시 후미오(林文夫) 일본 정책연구대학원대학 교수와 에드워드 프레스콧 미국 애리조나주립대 교수는 2002년 발표한 공동 논문에서 '1인당 평균 노동시간의 감소와 생산성의 저하가 심각한 경기 후퇴를 촉발한다'고 지적한 바 있다.
KPI뉴스 / 장성룡 기자 jsr@kpinews.kr
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